疯狂的深圳楼市：只有高房价，没有好房子？
2005年-2017年，
深圳房子从80万涨到700万
10年涨幅620万，
1年涨62万，一个月涨5.17万，
每天涨1724元，每小时涨71.9元，
平均每分钟涨1.2元！
问：这世上有多少行业的上班一族，
挣钱速度能超过这个？
这组震撼人心的楼市数据，扭曲了一代人的价值观。十多年来，房价的疯涨让大多数深圳人得了“买买买”的失心疯，也让开发商从匠心打造产品到“快建、快卖、快跑”，甚至让国家一号首长怒批“房子是住的，不是炒的”…从而引发了今天我们正在经历的一系列大规模调控政策出台。
坦白讲，即使在楼市遭遇严厉调控的今天，依然有大量的人扎堆潜入楼市。为了买套房，人们甘愿跑遍大江南北，饥不择食。
楼校长近期就接触了一位北方楼友，他怀揣数百万，开车骋千里，南下深圳淘房。问其原因，一是对北方空气心生忧虑，想在海阔天蓝的南方置业几所，一年过来住上一段时间，也不排除未来迁户口过来，让下一代在这边读书上学。
另外，最重要是他深感大深圳区域楼市升值空间还很大，不看短线，他愿意买下几套房子，作为个人长期持有的理财资产配置。
这几年，像他这样把买房看作理财产品的人的确越来越多了。
消费者愿意买单，心里净是想着“买到就赚到”。那么作为开发商，每天面对“房子不要太好卖噢”的火爆市场，心态难免产生变化。
加之每年其公司高层都会对所开发项目提出严苛的高额业绩要求，迫于各种主客观的形势压力，“坐地起价”、“捂盘惜售”也就一度成了部分楼盘的销售潜规则。
当买方市场转化为卖方市场，房子被当作一个高收益的概念产品，身处高周转模式下的商人们愈发强势，追逐暴利的同时自然也多少会忽视产品的品质打造。
“反正，只要是房子就能卖出去，谁会在乎它好不好？”一线销售人员充满自信，对着客户如此侃侃而谈的那一刻起，也意味着深圳彻底沦为一个只有高房价，没有好房子的大城市。
深圳说：
曾经我们的房子不光是住的，还是全国标杆！
房子，其实与深圳有着非同寻常的关系。
37年前，深圳建市之初，就成立了全国第一家房地产开发公司“深圳特区房地产公司”。该公司与港资公司合作，在罗湖开发了全国第一个商品房住宅“东湖丽苑”。它是全国第一个引进外资开发的住宅项目，也是第一个实施物业管理的住宅小区。
那一年，中国房地产就此拉开了历史的序幕。房子，是深圳改革开放的象征。
28年前，深圳万科开发天景花园。该小区完整借用了华侨城旅游区的概念来规划住宅小区，是中国房地产行业第一次用“小区”的概念规划房子。
同时，当时该小区面临楼面地价高于周边房价近1000元/平的尴尬处境，万科被动地完成一次高成本下的自营自销，这标志着中国原始的较完善的第一次地产营销诞生。
同年，1989年7月22日，香港文汇报出现了一版地产广告——“天景花园……”，这也是建国以后的第一本楼书。
那一年，房子是“敢为天下先”深圳创新的标志。
24年前，益田花园第一个冲破国家规定户型面积的桎梏，将房型大小和面积全部由开发商参照市场来决定，户型甚至达到180平方米、200多平方米。
那一年，房子是“尊重市场”的价值体现。23年前，随着碧桂园小区+广东顺德学校的模式兴起，中国第一波的“房地产+教育/娱乐/运动/艺术”即“复合地产”在珠三角地区风靡。随后1999年，深圳奥林匹克花园首创运动地产，其连锁快速扩张的模式在业内引起轰动。
那一年，房子的多元化发展已初现规模。19年前，受97金融风暴的影响，政府出台房地产开发政策，取消福利分房，将地产推向市场化刺激国家内需，国家第一次将居民住宅列入国民经济增长点。
深圳房地产业从此开始逐渐成熟发展，开发商尝试将香港经验方法移植过来，在产品设计上更市场化，更人性化。
比如，万科城市花园在产品的型态上有了较大的改变，首次采用人车分流、半地下车库、围合式布局，在当时引领了潮流。
2000年后，深圳人不在于满足于小阳台、钻石厅等港式设计，开始放眼全球。福田保税区出现“欧陆风情一条街”。
万科四季城出现欧洲小镇风，水榭花都采用别墅结合高层设计。各个楼盘开始青睐圆厅别墅、山花尖顶、饰花柱式等，新古罗马风以及意大利文艺复兴后期的建筑风格盛行。
那一年，房子不单满足住的基本需求，还要“住的享受”。随后的17年，房子开始衍生出各种广告形态，大街小巷、电视电脑里总有楼盘的最新消息曝光出来。样板房展示、售楼处开张、客户认筹买房等这些被今天购房者耳熟能详的“招数套路”，也纷纷在市场上运行起来。
尤其是过去的10年间，房价可谓经历连环大涨，虽然中间有政府喊停，有小幅回落，但几个大的涨停板至今让人刻骨铭心。
经历了这一切喧嚣与热闹之后，房子就成了今天的模样：对于大多数人来说，看得上的房子买不起，买得起的房子住着差。房子成了少数人的理财渠道，谁又在乎它本身质量的好与坏？
建筑大师丹尼尔·李布斯金说：“城市是由人类的梦想建立起来的，而在这个利益驱使的时代里，我们时常会忘记这一点。”而有些坚持与城市共同生长的企业，固然看到了眼下的庞大利益，但他们对自己的梦想产品有更高的期待与执着。
让房子回归居住价值，让生活不止限于买卖房产赚差价，咱们的人生也许才会更有意思一点。
基于数十年住宅经验的积累，万科曾在2014年推出过梦享家1.0版本，它把视角回归到了“人”，包括健康、社交、以及情感交流，从建筑、规划、景观、装修、服务等五个维度进行突破和升级，为都市成长性家庭打造全生命周期的住宅产品，推动了房地产行业第三次革命。
3年后，万科又将推出梦享家2.0版。这次不只是空间、质量、家居的升级，而是在打造一个纵观城市、产品、服务之后的全新生活逻辑。传闻产品细节亮点如下：
小 区 | 地下车库大堂的灯光矩阵、清晰导视系统犹如五星级标准大堂。车行主动线将入户大堂、车行出入口、车库坡道串联在一起，行车过程中方便快速识别定位，寻找回家流线。 |
日 常 | 厨房LED无影灯可以实现无暗角；赛特板厨房墙面，轻轻一擦无油渍；统一的嵌入式冰箱；还有超强收纳系统：5大魔鬼细节玄关，68双四季鞋子容量...... |
(效果图仅供参考)
细节 | 被设计过的灯光，场景化营造不同的氛围；变频中央空调，超配同标准产品。 |
(效果图仅供参考)
链 接 | 作为城市配套服务商，万科让它的度假、商业、教育等一切资源都可以与人连接。 |
便 利 | 社区一卡通是住户实名制多用途预付费卡，卡片的安全性达到金融级标准，不仅可实现停车场、门禁等功能，消费功能全国签约商户超10万家。 |
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以上的亮点，听说只是梦享家2.0三重提升中其中几个小小的细节。更完整的全面的信息，万科会在即将召开的产品发布会上逐一揭秘。届时，万科麓山也会有2.0首次实践的现场体验空间。到底有多强大？发布会上可见分晓。
而其实，楼校长最想问大家的是：
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